El aroma de la innovación

Ayer se celebró en el Kursaal de Donostia un certamen organizado por Innobasque llamado “Basque Innopolis 08” presentando “El Aroma de la Innovación”.

En este sentido, Innobasque propone un plan de transformación para Euskadi. Una primera fase, 2008 - 2012 el objetivo es situar a Euskadi, al final de este periodo estratégico, en el “Top 10″ de los innovadores en Europa. En estos momentos estamos el 13. Trabajo difícil, no es que nosotros no podamos, es que los demás, tanto los que están por delante, como los que están por detrás, no se quedaran con los brazos cruzados.

La presentación, iniciada por Pedro Luís Uriarte, presidente de Innobasque, fue original en el sentido de que fue repartida entre otras 15 diferentes personas bajo el lema de “Bai, ahal dugu” “Sí, podemos” “Yes, we can”.

Fue bastante gente (me hubiera gustado que asistiera más). Aunque a más de uno a ciertas horas pareció salirle alguna urgencia de última hora ante la cual prefiero no pronunciarme al no tener pruebas veraces de los motivos de su repentina salida.

Me gustaría pararme en tres de las aportaciones de estas 16 personas, que dijeron cosas que me llegaron al alma, sin desmerecer a ninguna del resto.

  • Mikel Urizarbarrena, uno de los emprendedores vascos modernos por excelecia, presidente de Panda Security, fue de un sincero abrumador al decir que no le podemos dar a todo. En este sentido, que yo lo identifico en clave positiva, Mikel llegó a decir que llegó el momento de elegir el camino que queremos tomar, y “coger el toro por los cuernos”.
  • Ainara Alonso, miembro de la Team Academy. ¡Que gran verdad dijo!. ¡Me encandiló su sinceridad! Bueno, seamos sinceros, me encandiló. Echaba en falta a sus compañeros. A los jóvenes. No le faltó razón. En este sentido, al evento le faltaban los jóvenes que tienen los sueños de emprender y que serán quienes lleven el timón de este barco llamado Euskadi. Siempre los mismos agentes sociales, científicos y tecnológicos, que ya llevan un montonazo de años asistiendo a estos eventos. Y para mí no sobraba ninguno. Pero, ¿Qué hay de quienes tienen que tomar el relevo? no sobra nadie, falta gente.
  • Teresa Infante, Presidenta de UNICEF Euskadi. Es inadmisible que haya gente que viva con menos de un euro al día. TIENE RAZÓN. Euskadi ha sido un país del que por motivos lógicos la gente tuvo que salir a otros países para garantizarse un futuro. Ahora, pese a que parece que soplan vientos de no tanta bonanza económica, podemos ver si, además de ayudarnos a nosotros mismos, podemos ayudar fuera de Euskadi a aquellos que necesiten ayuda y nosotros podamos ayudar.

Menciones especiales para Julen Iturbe, compañero de trabajo y director de Consultoría en Red. Que también fue uno de los presentadores. ¡¡¡¡¡Eres un crack!!!!!. Y para Joseba Jauregizar, que desde su nuevo puesto en TECNALIA, y tras estar tantos años detrás de estos movimientos desde las instituciones públicas, también refrendó el compromiso de los centros tecnológicos vascos.

Vino la presentación de Alfonso Vegara. Este señor es un auténtico comunicador, me encantó su ponencia, aluciné, vamos, que me gustó un montón. En mi más humilde opinión, una elección excelente. No le puedo encontrar un “pero”. Lo siento.

Y vino también la presentación del “aroma de la innovación”. Y fué innovador: Eneko Atxa, del restaurante Azurmendi (de Amorebieta-Etxano, como un servidor, le conozco desde la ikastola y nacímos el mismo día aunque en diferentes años, Eneko… zeu be kriston crack-a zara!!!!!), y Juan Manuel Madariaga, catedrático de Química Analítica de la Universidad del País Vasco. Fusionaron el aroma del pasado (olor de la madera de roble), el presente (olor a «recién llovido») y el futuro (hierba fresca con flores). Nos dieron a cada uno de los asistentes tres pequeños tarros en los que había algo de cada uno. Y allí pudimos ver quien tenía mejor o peor olfato (en algunos casos alguna risa al vernos olisqueando tarros). Y el aroma de la innovación resultó de la fusión entre el pasado, el presente y el futuro. Yo lo simbolizo de la siguiente manera: “recordemos quien somos y de donde venimos, mantengamos los pies en la tierra y sepamos lo que somos, e identifiquemos lo que queremos ser”.

Para cerrar el acto, el Lehendakari, Juan José Ibarretxe, cerró el acto con un discurso que fusionaba mucho de lo que se había hablado.

Y ahora me toca dar mi opinión. Hay MUUUUUUUUUUCHO trabajo por delante. Si nos amedrentamos no vamos a conseguir NADA y nos comerán la tostada. Uno de los mayores inhibidores de la innovación es el miedo. Miedo a hacerlo mal, miedo al cambio. Y también la comodidad y el tradicionalismo (”nos va bien, siempre lo hemos hecho así ¿para qué cambiar?” Pues señoras y señores, así estamos para que nos echen a los leones. Yo digo que sí que nos hace falta dar un cambio, un giro de timón, desplegar las velas y coger buenos vientos en aras de innovar en ciencia, tecnología y sociedad.

Peleemos en el presente para garantizarnos el futuro, no solo el nuestro, sino el de los que vienen por detrás, que es lo realmente importante.

Si realmente creemos en ello y nos dejamos de conveniencias, autoconveniencias, etc…

BAI, AHAL DUGU!!!!!!!

YES, WE CAN!!!!!!!

¡¡¡¡¡¡¡SÍ, PODEMOS!!!!!!!

No existen límites, el límite somos nosotros…

Y bueno, si alguien dice que no, pues… no estamos de acuerdo ;)

P.S.: Que conste que en ese escenario hubo dos personas de Amorebieta-Etxano: Joseba Jauregizar (uno de los presentadores, representando a Tecnalia, muy bien tu también Joseba ) y Eneko Atxa. Y en el acto creo que alguno más aparte de un servidor… Si es que estamos en todas partes… ;)

Innovación para tod@s

Ayer conducía hacia casa. Vivo a varios km de mi lugar de trabajo, y a eso de las 19:20 horas tenía sintonizada Radio Euskadi. Sinceramente, se me abrió el corazón cuando escuché una noticia.

La ONCE encargó al gran cocinero Andoni Luís Aduriz una tarea que en principio puede parecer descabellada, pero que demuestra que la innovación, en cualquiera de sus campos, no tiene límites si la creatividad se impone a lo que, a priori, la lógica se opondría. El encargo era un pintxo para invidentes. Dos semanas estuvo el cocinero sin dormir. Tengo que reconocer que la primera idea que me vino a la cabeza fue tras escuchar la noticia fue: “¿Y eso cómo se hace?”.

Evidentemente,  los pintxos siempre nos “entran” primero por los ojos, antes de gozar de su sabor, textura, etc. Muchas veces los ojos nos engañan. Aún así, en este sentido, desgraciadamente, no todo el mundo puede empezar a “comer por los ojos”, por lo que la combinación de sabores, temperaturas, texturas… es lo primero. Para ello, en la presentación del pintxo, los catadores tuvieron que tener los ojos cubiertos por un antifaz. No es lo mismo que ser invidente, pero al menos es una aproximación a la incertidumbre ante la que se deben de encontrar cada vez que catan algo. Los ingredientes: queso de Idiazabal, chipirón fresco, aceite de oliva, ajo y pan. Al parecer no se desparrama y es bastante consistente a la hora de comerlo.

Los ingredientes ya me han entrado en el subconsciente, seguro que me entrarán por los ojos, y si el pintxo me entra por el gusto será perfecto. Pero señor@s, estamos ante un pintxo pensado para un colectivo al que no siempre se le suelen dar todas las facilidades del mundo, y el pintxo es un modo de escribir para comunicarles una innovación que no tiene carácter tecnológico, ni de gestión, ni organizativo… pero que tiene un marcado caracter social, a mi más modesto entender. Fijaos, una innovación sobre algo tan cotidiano aquí como puede ser un pintxo…

El desafío es tremendo, pese a que Andoni Luís Aduriz haya conseguido un pintxo para invidentes, HACEN FALTA MÁS, Y PARA CUALQUIER OTRO COLECTIVO QUE TAMBIÉN TENGA DIFICULTADES, SEAN CUALES SEAN.

La innovación es cuestión de imaginación, y la imaginación no debería de tener límites.  Nosotros somos el límite.

Innovación social

Una de las formas de comprender la innovación, que no está tan relacionada con lo tecnológico y con la gestión y organización empresarial, es la innovación social. El concepto en sí, pese a que trata de ideas que han estado ahí toda la vida, se ha convertido en un concepto de cada vez mayor uso en los círculos sociales. Innobasque, por ejemplo, tiene un área dedicada a este tipo de innovación.

En este sentido, tuve la ocasión de estar la semana pasada en Lisboa en el nextrev - Congreso Internacional de Inovação Social.

Allí pude escuchar a Geoff Mulgan, el que fuera director de la unidad estratégica de Tony Blair y hoy ocupa la presidencia de la The Young Foundation. Muy buen orador. Y comenzó, creo yo, poniendo el dedo en la llaga. El modelo de Silicon Valley es muy innovador y muy exitoso en lo económico, no hay duda. Pero, ¿hasta que punto ha sido capaz de repercutir efectos positivos en la sociedad? ¿Hasta qué punto se ha visto reducido su índice de criminalidad o una mejor calidad de vida y menor exclusión social en la zona? Son preguntas que piden que se les dé más de una vuelta de tuerca. Y no únicamente en el caso de Silicon Valley, que fue un ejemplo como podía ser cualquier otro.

Hasta ahora, la competitividad empresarial era una de las prioridades de la innovación, y lo sigue siendo. Pero algo haremos mal si seguimos (o logramos seguir) siendo competitivos económicamente pero bastante poco efectivos desde el punto de vista social y humano.

En este sentido, se celebra en verano, del 28 al 30 de julio (Palacio de Miramar, Donostia), el primer curso internacional de innovación social, al que asistirán tanto Geoff Mulgan como otros “primeras espadas” de la materia. Pues con ganas de aprender, me parece que me voy a acercar. Al final tendremos que encontrar nuestra propia manera de hacer las cosas, pero escuchar a gente de fuera y que dé su opinión y comparta sus experiencias siempre puede ayudar. Está organizado por MIK S.Coop y la The Young Foundation.

En cuanto pueda cuelgo el tríptico promocional del curso.

Zorionak Jose Mari!!!

Este post va dedicado a Jose Mari Luzarraga, que hoy ha sido nombrado Doctor por la Mondragon Unibertsitatea. Su tesis se titula “Mondragon Multi-localisation Strategy: Innovating a Human Centred Globalisation”.

He asistido a la lectura, y debo de decir que me han gustado mucho tanto la temática, analizando cooperativas vascas implantadas en el extranjero, como la forma de exponer los resultados. Simplemente brillante. En mi opinión (Jose Mari, puedes postear para decir que estoy totalmente equivocado ;) ) trata de una forma interesante, dentro de la multilocalización, un aspecto que también se debería de tocar mucho en materia de innovación, que es la innovación desde el punto de vista social y humano.

Jose Mari es un compañero de trabajo de ETEO pero, ante todo, un amigo. Hau zuretzat da lagun. Zorionak bihotz-bihotzez.

P.D.: ¿Os pensabais que la innovación es unicamente tecnológica? Pues no señor@s, y uno de los objetivos de este blog es hablar de la innovación en todas las vertientes que sea posible.

Todo empieza…

El primer post, todo empieza por el principio, y este blog tiene que empezar por un post inicial. Pues bueno, no es mi intención el decir lo que me ha motivado a crear un blog, al menos en este primer post. Vamos a cambiar un poco (esto todavía no es innovar). Me gustaría “abrir fuego”, “romper el hielo” (vaya dos expresiones de trasfondo tan antagónico para dar comienzo a algo, calor Vs frío) con una pregunta, no es la del millón:

  • ¿Qué es innovación? Estoy seguro de que si nos pusieramos unos cuantos, separados los unos de los otros, a escribir una simple definición de lo que es la innovación, podríamos llegar a definiciones muy parecidas, pero seguramente se diferenciarían en algún matiz, en un detalle, en un simple pensamiento definitorio.

Nos encontramos en torno a la innovación como estábamos hace 20-25 años con la calidad. Por desgracia, se ha convertido en la palabra mágica en discursos y “saraos”, páginas web de empresas (y de no empresas), blogs (autocrítica), etc. Puede que la “moda” pase pronto, o puede que aguante un tiempo. Pero señores, tengamos clara una cosa, la innovación no nace ni de grandes discursos ni de grandes iniciativas, no se impulsa así. La innovación, sea cual sea su definición, su impacto… nace en las PERSONAS. Seamos pues, en consecuencia, PERSONAS, a la hora de hablar de innovación, pero SOBRE TODO a la hora de PRACTICAR e INNOVAR.

Y yo, que me acabo de desdecir soltando un “discursito”, pregunto: ¿Qué es innovación?