Innovación social
Una de las formas de comprender la innovación, que no está tan relacionada con lo tecnológico y con la gestión y organización empresarial, es la innovación social. El concepto en sí, pese a que trata de ideas que han estado ahí toda la vida, se ha convertido en un concepto de cada vez mayor uso en los círculos sociales. Innobasque, por ejemplo, tiene un área dedicada a este tipo de innovación.
En este sentido, tuve la ocasión de estar la semana pasada en Lisboa en el nextrev - Congreso Internacional de Inovação Social.
Allí pude escuchar a Geoff Mulgan, el que fuera director de la unidad estratégica de Tony Blair y hoy ocupa la presidencia de la The Young Foundation. Muy buen orador. Y comenzó, creo yo, poniendo el dedo en la llaga. El modelo de Silicon Valley es muy innovador y muy exitoso en lo económico, no hay duda. Pero, ¿hasta que punto ha sido capaz de repercutir efectos positivos en la sociedad? ¿Hasta qué punto se ha visto reducido su índice de criminalidad o una mejor calidad de vida y menor exclusión social en la zona? Son preguntas que piden que se les dé más de una vuelta de tuerca. Y no únicamente en el caso de Silicon Valley, que fue un ejemplo como podía ser cualquier otro.
Hasta ahora, la competitividad empresarial era una de las prioridades de la innovación, y lo sigue siendo. Pero algo haremos mal si seguimos (o logramos seguir) siendo competitivos económicamente pero bastante poco efectivos desde el punto de vista social y humano.
En este sentido, se celebra en verano, del 28 al 30 de julio (Palacio de Miramar, Donostia), el primer curso internacional de innovación social, al que asistirán tanto Geoff Mulgan como otros “primeras espadas” de la materia. Pues con ganas de aprender, me parece que me voy a acercar. Al final tendremos que encontrar nuestra propia manera de hacer las cosas, pero escuchar a gente de fuera y que dé su opinión y comparta sus experiencias siempre puede ayudar. Está organizado por MIK S.Coop y la The Young Foundation.
En cuanto pueda cuelgo el tríptico promocional del curso.
Incoming Links (via Tecnorati):
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Magnifica reflexión! Yo también creo que la innovación debe ser social y debe tener éxito en la sociedad mejorando su calidad de vida.
Casualidad o no (quien sabe) yo también hablo sobre innovación social en mi blog. El curso intenacional ese tiene muy buena pinta. Dependiendo del contenido y del precio (es lo que tiene…) miraré si puedo asistir o no.
¡Aupa Aitor! ¡Pues a ver si nos vemos en el curso!
Si te interesa tengo material sobre innovación social, ya estaremos
aupa urko,
también estoy interesado (aunque condicionado por las mismas variables que aitor, la verdad más la segunda que la primera).
dos dudas
1- ¿cómo transmitir en el aula los valores que llevan al estudiante (futuro empresario) el plantearse la innovación social?
2- lo de la real en mendizorroza al hacer estallar semejante bienestar en toda la llanada alavesa ¿se considera innovación social?
Aupa Manu,
Creo que acabas de hacer una de las preguntas del millón. El hecho de transmtir esos valores es uno de los retos de la docencia, a cualquiera de sus niveles.
De todas formas todo depende de los condicionantes sociales y culturales de cada zona o país en cuestión. No hay más que ver las diferencias que existen en los sistemas educativos de la Unión Europea, o si comparamos cualquiera de estos sistemas educativos con el japonés, el norteamericano o el chino, por ejemplo.
Existen países en el mundo en los que un sistema educativo es a la educación lo que la comida rápida a la alimentación sana y equilibrada. Pero en estos países la exclusión social y problemas mucho mayores hacen que esto sea así.
No creo que haya un modo único de transmisión de valores, creo que debemos hacerlo teniendo en cuenta la realidad socioeconómica que nos rodea. La gran pregunta es cómo debemos de hacerlo cada uno en su país, región… Si empezamos a copiar lo que otros hacen mal vamos, el traje tiene que ser a nuestra medida, no al de otros.
En fin Manu, que me has puesto una pregunta para darle muchas vueltas, y le daré muchas, para que pueda hacer un post con algo de contenido.
Respecto a tu segunda pregunta, es algo capciosa. Si bien dicho resultado logró algo de bienestar en la llanada alavesa, Gipuzkoa se quedó más bien triste y contrariada, contribuyendo tanto al deterioro del bienestar social el domingo (con altercados entre aficionados incluídos en Mendizorroza) como el lunes, día en el que la cara de varios de mis compañeros era un auténtico poema. Dejémoslo en desastre deportivo, que esperemos no sea de proporciones bíblicas, en lugar de catalogarlo como innovación social. Aunque sea del Athletic digo Aupa Erreala!!!!
aupa urko
estoy leyendo artículos sobre las famosas 65 horas semanales. Como siempre hay información para todos los gustos en la red. Y me he acordado de ti porque me aclararon algo (nunca me aclaré del todo) tus palabras cuando se dió el debate sobre la directiva Bolkestein.
¿Cómo ves el tema?
Bueno, son dos cosas totalmente diferentes.
Una cosa es el tema de las 65 horas semanales. Choca frontalmente con las tendencias que durante los últimos años se han perseguido en Europa, con las famosas 35 horas semanales por medio. Este acuerdo tomado por “los 27″ establece el tope de horas, pero luago, la alegría va por barrios. Parece que viene sujeto a negociaciones para poder etablecer el tope de horas. Podemos encontrarnos colectivos que trabajen 48 horas, pero también a colectivos que trabajen 65 horas. En este sentido se habla del colectivo médico (a ver quien es el guapo o la guapa que entra tranquilo a una operación de urgencia cuando parte del personal igual lleva ya 9 horas trabajando… ). Me parece que nos hará falta tiempo para vel el alcance real de todo esto.
La directiva Bolkenstein es otra historia bien diferente, que se refiere a las diferentes actividades de servicios. Según esta directiva, la empresa de un país miembro que se establezca en otro país miembro se acoge a la legislación de su país de origen. En este caso, por ejemplo, el derecho a la huelga, condiciones contractuales y temas de Seguridad Social, quedan sujetas al país de origen. Aún así, existen varias excepciones, ante las que la empresa debe de acogerse a las leyes vigentes en su país anfitrión, por ejemplo: maternidad, salario mínimo, sanidad y salud.
Es decir, si una empresa de servicios de Eslovenia se establece en Gernika, estaría sujeta a las leyes eslovenas excepto en los temas mencionados.
En mi humilde opinión, se tiró por lo más fácil, en lugar de tratar de armonizar las leyes de la Unión Europea en ese aspecto, siendo conscientes de que esto puede llevar un montón de años con muchos altibajos en las negociaciones, han optado por dar vía libre. Y como sabemos, hecha la ley hecha la trampa (cambios de sedes de las empresas, etc.).
Puede que tengamos que encontrar un antónimo a la palabra innovación, para calificar lo que esto puede llegar a ser socialmente si la picaresca se extiende.
profesor Urko.
me gusto mucho la conferencia que hizo en colombia con la universidad minuto de dios, por que aprendi sobre las formas de innovacion que hay en los paises y como esta hasociado con la tecnologia.
Muchas gracias Laura,
Y no solo la tecnología, sino también la no-tecnología, esas partes relacionadas con la gestión en las que también se innova, por ejemplo.
Fue un placer impartir una conferencia ante vosotros.
Hasta la vista.
Urko